patrick jeantet, le pdg de sncf réseau, a énuméré les sept « piliers » sur lesquels l’entreprise s’appuiera pour construire son plan stratégique. si certains sont déjà en chantier depuis quelques années (un réseau haute performance, qui sera rénové et modernisé, des offres compétitives, multimodales et durables, ou encore une entreprise de services, digitale et innovante), d’autres retiennent davantage l’attention. au niveau de l’organisation d’abord, la nouvelle sncf sera un groupe plus unifié et intégré. l’actuel epic de tête devra être allégé, centré sur les questions de stratégie. patrick jeantet a notamment cité les programmes prisme, h00 et first qui devront être pilotés à ce niveau. le gouvernement a aussi annoncé son intention de transformer les trois epic constituant le groupe ferroviaire en trois sa à capitaux publics incessibles. mais des questions se posent sur la transformation de sncf réseau en sa, qui ne pourrait l’être qu’une fois désendetté… et avec le risque, si il l’est un jour, de voir ses taux d’intérêt fortement progresser lorsqu’il empruntera sur les marchés financiers. autre perspective : le management devra être décentralisé. « il est essentiel de donner davantage de marges de manœuvre…
